Мы ждали именно Вас

21 заметка с тегом

работа

В этой рубрике я буду рассказывать о своем опыте. О всех тайнах и подводных камнях молодежной работы.

Сколько себя помню — всегда работал. Работать начал довольно рано — в лет 13-14.

2011 — Подработки
2012 — Устроился работать актером в театре.
2013 — Переехал у другой город и начал работать в Макдоналдсе, вечером после уроков в школе.
2014 — Стал менеджером и отвечал за бух. учет.
2014 — Переехал в питер. Успел поработать продавцом в H&M, баристой в Старбаксе, менеджером отдела продаж в АВБ.
2015 — Стал дизайнером и оптимизатором в той же компании.
2016 — Уволился и устроился верстальщиком и дизайнером в МРТ. Позже меня пригласили работать руководителем отдела маркетинга. Успешно совмещал все должности и отвечал за весь веб в компании. Являлся человеком-маркетинговым-отделом.
2017 — Полгода работал на себя. Прошел стажировку в студии Кейклабс. С декабря в студии Артфактор.
С января 2018 — в компании Айвао
С мая — снова работаю на себя.
С июля — дизайнер в М18

А еще это мое резюме. Наслаждайтесь.

Неделя работы в М18

Неделя работы в Студии М18

Последний год я работал на чистых заказах. Люди называют это фрилансом, но мне это слово не нравится. А еще мне не нравится слово «обратная связь», но не об этом. Я перебивался от компании к компании — долго не задерживался, работал где придется. Даже вон в КФС угодил из-за тупости.

m18.ru — сайт студии

Ровно год назад я проработал месяц в крутой команде Кейклабса. Мне очень понравилось находиться внутри, делать проекты вместе с ребятами и впитывать знания. Артдир серьезно прокачивал меня, а после работы мы вместе шли до метро и обсуждали книги о типографике. К сожалению, месяц стажировки закончился и я снова остался один. Пытался искать работу, но в студии почему-то не брали, продолжал писать в блог, выпускать всякие маленькие проекты и куда-то двигаться. Так прошел год, результаты на лицо — никакие.

За год честной работы дизайнером у меня скопилось много вопросов. Задать их некому — изредка я пишу разным людям. Неделю назад написал в Студию М18, что хочу к ним в гости поболтать. Я так напрашивался и в другие компании, хорошая практика. Мне ответили, позвали на следующий день, чтобы я мог получить ответы на свои вопросы.

Пришел, чуть-чуть опоздал. Меня встретил рук студии — Миша К. Начался диалог, но не о моих вопросах, а об М18. Внезапно начали обсуждать как работает студия, какие ведет проекты и что у них внутри. В голове чесались вопросы, но мне было интересно выслушать Мишу. Приятно слушать людей, которым любо дело. Особенно приятно, как Миша переживает за проекты. А еще он трепетно относится к типографике, а это охуенно. Он реально запаривается, это цепляет. Мне понравился Миша и сама Студия — реально дизайнерская.

Неудобно было его перебивать своими дурацкими вопросами и я продолжал слушать. Проговорили почти два часа и все о работе. Было ощущение, что я пришел на собеседование, но мне это даже понравилось. Договорились, что вопросы задам на следующей встрече. А еще о том, что с понедельника я выхожу на тестовый месяц. Не на стажировку, а на реальную работу. Меня это зацепило, я откинул половину проектов, забил на другие собеседования (аж целых 3) и вышел с понедельника работать.

Офис на Чкаловской, а я живу на Ломоносовской. Иногда тусую на Маяковской у друзей. Ехать до работы час по ненавистной желтой ветке. В голове держим, что у меня сбит режим, я не курю и не выспался. Не спал двое суток, чтобы резко разобраться с режимом. Проснулся рано, вышел на пробежку и поехал на работу, читал по пути «Объекты желания», ужасно нудная книга. Не опоздал. В первый день грузил софт, общался с Мишей на всякие темы, он показывал как вообще работается в Студии. Я слушал и молчал.

В М18 работают на МакОс, а у меня дома Винда — держать в голове несколько раскладок, хоткеев и прочие мелочи трудновато. Каждый день я вставал в восемь утра, бегал и ехал на работу. Были дни, когда я ложился специально поскорее спать, чтобы побыстрее оказаться в Студии. Так у меня было в Кейклабс, так у меня и здесь. Это прекрасное чувство.

Последующие дни я работал с небольшими задачами и одной средней. Помимо мелочи делал один внутренний проект. Вернее не просто делал, а полностью переделал с нуля. Мне нужно было размяться в Скече, в котором до этого я никогда не работал. В Фотошопе, Люстре, Фигме — да, в Скече даже макетов не видел. У меня получилось его освоить за день. Я не смотрел уроков, просто двигал штуки и изредка дергал Семёна, который был рядом. В Скече все просто и интуитивно понятно — проблемы могут возникнуть с сеткой, символами(смарт-слои) и точностью макета. Концепт был готов к четвергу, а в пятницу уже показывать. Мне нужно было придумать что-то с анимацией — за полдня я освоил Принципл.

Раньше все анимации я как дурак делал в Адобе Примьере. В Принципле все супер-просто. Можно даже из Скечёвого файла импортнуть все слои и артборды. За день мне удалось сделать очень хорошую анимацию всего лэндинга. Ладно, это не объективно — обычную анимацию.

В пятницу я продолжал допиливать мелочи. В течение недели Миша мне рассказывал про компонентный подход, с помощью которого можно делать хорошие сайты. Три дня каждый вечер он объяснял, что к чему и даже дал домашку, чтобы я попробовал сам разобраться. Я схватил информацию налету, быстро пережевал и уже готов использовать. Сейчас мне нужен какой-то проект, который позволит быть действительно полезным. У меня может ничего не получится, но я не отчаиваюсь. Миша обещал на следующий неделе, а она завтра. Скорее дописывать, редачить этот пост и спать.

С командой пока не очень получилось познакомиться — меня должным образом не представили, как это обычно бывает. Я веду себя скромно, особо не выделываюсь. Хотя обычно веду себя иначе, но сейчас не хочу испортить впечатление о себе. Я даже говорю очень тихо, не знаю почему. Боюсь, что зафакаплюсь где-нибудь или еще что-то. У меня всегда так — на хорошей работе я веду себя хорошо. На плохой работе я веду себя отвратительно.

Ребята сильные, выпускают довольно мощные проекты, что по стилю, что по фронту. И судя по тому, как рассказывает Миша — еще и сильный бэк. Будет круто, если мне удастся со всеми подружиться и чему-то научиться.

В пятницу проводятся «свипплы?». Я не запомнил название мероприятия — каждую пятницу собираемся в 18 часов и обсуждаем важное. Проекты, фрукты, всякие идеи и штуки. Это офигительная практика — без формализма и вот этого мерзкого корпоративного хлама. Все очень мило и даже местами угарно — Миша хорошо шутит.

Неделя прошла очень хорошо. Мне понравилось работать в новых програмах — они существенно облегчают создание дизайна. Единственный минус — в них трудно фантазировать, приходится открывать ФШ или Люстру для этого. В Скече все очень строго, а мне иногда не хватало обычной кисточки.

Надеюсь, следующая неделя пройдет также или даже лучше. Доброй ночи.

18 июля   дизайнер   м18   работа

Искусство проебывать все что угодно

Иван Сурвилло как-то спрашивал:

Расскажи о своём тайм-менеджменте.

Я ответил в посте как все успевать и не сломаться. Со временем я понял, что на мне не работает тема, описанная в той заметке. Сегодня постараюсь снова ответить на вопрос. Попробую объяснить, почему ничего не получается и как я пытаюсь с этим бороться.

У меня есть самый удивительный, контринтуитивный, но бесполезный талант — проебывать все что угодно. Я умудряюсь набрать много проектов, все начать, но ни один не закончить. Я обещаю людям, что сделаю работу к следующей неделе, но даже близко не подхожу к ней спустя месяц. В основном это касается только сайд-проектов — основную работу я стараюсь хорошо.

На данный момент у меня такой приоритет:

  1. Работа дизайнером
    Занимает все основное время. Если есть задачи по основной работе — я отодвигаю в сторону любые другие дела, проекты и прочее. Концентрируюсь и работаю, чтобы было хорошо и в срок. Иногда могу запаздывать потому что есть ограничение — пока что я работаю удаленно.
  2. Личные проекты
    Все, что я делаю для души. На личных проектах я совсем не зарабатываю денег. Они требуют столько же времени, сколько и основная работа — поэтому я делаю ее по выходным. Это плакаты, разработка своего сайта, реализация идей — любая отдушина, которая помогает отвлечься от основной работы. Вечерком посидеть, поверстать сайт или порисовать в люстре плакат на 8 марта. Лучше отдыха не найти.
  3. Клиентские проекты
    На данный момент я завязан на двух небольших проектах. Клиентские проекты борются с личными за мое время. Вот тут я начинаю страдать от нехватки часов в сутках. Если представить, что на основную работу ушло 6 часов, на личный проект 4-5 часов, то на клиентский ни сил, ни времени уже не хватает. Приходится жонглировать проектами, чтобы успевать делать все и сразу.
  1. Блог, телеграм
    Для меня нет ничего важнее блога, не считая работы и проектов. На блог уходит кучи времени, сил и нервов. Я уже писал о том, что вести блог трудно; времени на посты постоянно нет. Написание заметки может занять от одного до шести часов. Частота выхода длиннопостов зависит от загруженности — если я пишу раз в неделю большой пост, значит у меня много работы.
  1. Маленькие делишки
    Любая деятельность на которую я трачу время, закончив со всем вышеперечисленным. К делишкам относится работа с другими людьми: Дизайн-собрания или помощь Бирману с дайджестами, например. На делишки меня уже не хватает. Именно поэтому я так редко провожу собрания и так часто просираю сроки с дайджестами.

Как видите, мне есть чем занять себя каждый день. Для всего этого нужна система. Раньше я пользовался штукой, о которой мне рассказал Людвиг Быстроновский — кластерная система. Смысл ее в том, чтобы засовывать все дела во временные кластеры, а потом гулять по ним. К сожалению, я не продержался и полгода на этой штуке. Я забил на время и делал всё как попало. Именно поэтому очень многие проекты я просто потерял. Мне казалось, что я справлюсь, но ничего не получилось. Я заметил, что вообще ничего не успеваю — я редко выпускаю посты, запаздываю с дедлайнами клиентских проектов, и постоянно факаплюсь с дайджестами Бирмана. Да простит меня Илья.

Я нашел корень всех проблем — это сроки. Мне кажется, что я выполню работу быстрее, чем это происходит на самом деле. Я не люблю заставлять людей ждать, поэтому обещаю какой-то безумно короткий срок. Но я так и не научился определять количество затраченного времени на работу. Это связано с тем, что у меня сравнительно небольшой опыт в решение разных задач. С сегодняшнего дня я начинаю практиковать одну тактику — увеличивать сроки в два раза. Если мне кажется, что я сделаю Илье дайджест за день, значит нужно сказать, что сделаю за два. Если кажется, что логотип сделаю за неделю — надо сказать, что за две. Таким образом я обезопашу людей от ложных ожиданий. Придется дольше ждать, что неприятно. Но лучше делать дольше, чем торопиться и ничего не сделать. Результат важнее, чем сроки.

Так что Ваня, я пока не научился контролить тайм-менеджмент. Думаю, ты тоже столкнулся с проблемой нехватки времени как только оброс проектами. Предлагаю тебе ответить постом в блоге как сам справляешься с этой проблемой. Сколько у тебя уходит времени на проекты, работу и все прочее? Есть какая-то система? Устроим перекрестную работу с тайм-менджементом, если хочешь. После твоего поста расскажу о результатах моего эксперимента.

12 марта   Вопрос   работа

Как я проработал месяц в КФС, впал в депрессию и выжил

Блог Вениамина Векка

В ноябре прошлого года я на месяц устроился работать в КФС. У меня полностью поломалась жизнь, на кредитке денек почти не осталось, а слабым дизайном много не заработаешь. Я решил пойти работать хоть куда-нибудь. Сначала я искал студии, потом просто компании. Наконец отчаялся и пошел работать в ресторан к своему другу Кириллу. Он работает в КФС больше года и скоро станет менеджером.

Интранет — это внутренняя сеть компании. В моем случае — система для обучения сотрудников.

Устроиться к КФС — очень легко, уволиться — сложно. Процесс устройства такой же муторный, как и во всех подобных компаниях — документы, санкнижка, кучи материалов и тестов. Первые дни в интранете своего ресторана нужно пройти обучение: посмотреть лекции, ответить на вопросы, закрыть тесты. Интерфейс интранета из 1995 года, а обучающие видео уже устарели. Я толком ничего не проходил, потому что все уже знал. Опыт работы в разных забегаловках и Макдональдсе дает о себе знать на подобной работе. Все процессы идентичны, задачи одинаковые, а обязанности до тупости просты.

Интранет — это внутренняя сеть компании. В моем случае — система для обучения сотрудников.

После прохождения всех тестов я вышел на работу. Ладно, вру, некоторые тесты прошел за меня Кирилл, за что ему большое спасибо. Ресторан снаружи очень большой, чего нельзя сказать о внутренностях. Зона для сотрудников называется «стаффом». В стаффе очень тесно — кругом в поту жарятся люди, и царит хаос. Свободного пространства внутри нет, только коридоры, лестницы и бесконечные углы. У меня, к сожалению, нет фотографий, поэтому вам придется самим представить и поверить мне на слово. Я работал на Невском проспекте — в самом центре города. Не стоит выбирать такое местоположение, если вы только начинаете свою карьеру. Новеньким очень трудно работать в суматохе. И не стоит начинать свою карьеру в такой компании, но об этом позже.

Ресторан состоит из двух этажей — на первом кухня, касса, прилавок и зал. На втором — передевалка, чулан для обедов, холодильники и всякие комнаты с припасами. Я переоделся в чью-то старую форму и вышел на этаж. Меня поставили на кассу к другому сотруднику и приказали учиться. Самое сложное — выучить на кассе интерфейс. Там настолько все плохо, что вспоминать тошно. Я все задавался вопросом, почему такая большая компания так наплевательски относится к своим сотрудникам? Почему не заказать хороший интерфейс? Неужели с оборотом в 20 млрд долларов компания не может себе позволить хороший дизайн? Для своих сотрудников, для тех, кто ей деньги, сука, зарабатывает. Наверно я никогда этого не пойму.

С первого же дня я мог работать один на кассе. Я быстро подружился со всеми сотрудниками, а с некоторыми ребятами был уже знаком заочно. За несколько дней я выучил все, что нужно знать рядовому кассиру и начал работать почти без выходных. Работал по 6-10 часов, но это не максимум. Кирилл, например, работает и по 16, и по 20 часов в сутки. Для меня это слишком жестко, я привык к удаленке и офису. Я уже не способен на подобный физический труд в таком количестве. А как же блог, сайд-проекты и собственная жизнь? Для меня это важнее всего на свете. Именно поэтому я часто просыпал, опаздывал и отпрашивался со смен. Я пытался выкрасть хоть кусочек, чтобы пожить. Я обязан был делать что-то еще, помимо работы.
И мне удалось не затуманить рассудок жаренной курочкой.

Первое время — адаптация. За этот промежуток новичок учится не только азам работы, но и всяким тонкостям. Например, нужно приучить себя давать обратную связь. Нужно выучить всякие сленговые фразеологизмы. Нужно научиться отпрашиваться покурить, понимать когда можно, а когда нельзя. Новичка очень легко определить в толпе бойцов — он не уклюжий, медленно ходит и долго тупит. Таким был я, таким был Кирилл, таким будет каждый, кто придет на подобную работу. От части в этом есть плюс — учишься быстро выполнять базовые функции. Скилл переговоров, решения внезапных проблем и апокалипсисов прокачивается до небес. На такой работе полезно поработать ради прикола или опыта, но не на постоянной основе. Как люди работают там по 5-10 лет я ума не приложу. Наверно, им в больше делать нечего.

Через пару недель я уже был полноценным бойцом. В жестком графике я начал терять себя — перестал выпускать проекты, не высыпался толком, не отдыхал, даже не писал посты. Все что мне хотелось после работы — это спать. Каждый день я вставал и говорил себе, что надо работать дальше. Я заставлял себя, но иногда не выдерживал и срывался. С блогом и проектами такая же херня. Я физически не мог выдавить даже словцо в редактор. Вы могли это заметить в ноябре и декабре — худшие два месяца в моей жизни. У меня началась депрессия, которую я до этого никогда в жизни не испытывал. Мне не хотелось ни вставать, ни ехать на работу, ни работать — я вообще хотел просто лежать на одном месте и чтобы меня никто не трогал. Друзья и родственники как назло вечно ошивались рядом. Сейчас я понимаю, что вел себя как мудак, но тогда мне казалось, что весь мир против меня. Мне казалось, что всем клево наблюдать за тем, как я мучаюсь. Благо, друзья мне очень помогали. Спасибо.

Такая работа вынуждает становиться очень негативным человеком. Постоянный стресс и пиздец на кассе не отпускает до самой кровати. Даже с закрытыми глазами я слышал толпу голодных людей и голос менеджера. Каждая смена превращала меня в более злого человека. Я стал негативно и резко отвечать людям. Я совсем забыл о заботе и эмпатии — ненавидел каждого первого посетителя. Очень сильно чувствуется собственная ничтожность — вот пришли богатые ребята поесть. А ты стоишь тут, за кассой как дебил. Они учатся в хороших вузах, катаются на дорогих машинах и спокойно могут оставить пару тысяч у тебя в кассе. А ты на эти деньги живешь три недели. Ты ебашишь по 10 часов ради этих копеек. Ты не высыпаешься и хочешь все изменить, но не можешь. Единственное, что ты можешь — припиздить соус у этих жирабасов.

Процент кондимента — это все добавки, которые идут сверху дефолтного заказа. В Старбаксе это сиропы. В Сабвее это бекон или сыр. Процент должен быть высокий, иначе по голове получишь.

Компания очень жадная. Жадность видна буквально в каждом углу ресторана — 30 минут обеда в день, который компания не оплачивает. Жалкий обед, которого не хватит даже ребенку. Тесный стафф, который вынуждает сотрудников ударяться друг о друга. Малюсенькая комнатка для обедов, из-за чего сотрудники вынуждены есть на лестнице. Общее пространство отлично бы подошло людям ростом в 100 сантиметров, но не таким дылдам как я. Со временем тело привыкает уворачиваться и изящно летать по ресторану, но эта вынужденная мера. Организм устает не столько от трудностей, сколько от бессистемного процесса работы. Сотрудники летают по прилавку словно пчелы — каждый пытается как можно скорее ухватить готовый бургер. Каждый напрягается, как только менеджер подходит и оглашает процент кондимента. Каждый хочет поскорее свалить на обед. Нельзя почесать нос или щеку. Лицо, руки и все тело потеет и чешется. Ужас полный, а не работа.

Процент кондимента — это все добавки, которые идут сверху дефолтного заказа. В Старбаксе это сиропы. В Сабвее это бекон или сыр. Процент должен быть высокий, иначе по голове получишь.

Работа меня убивала. Единственное, что спасло — хорошие ребята внутри КФС. С ними работа не кажется таким дерьмом — вечный угар и кек подбадривает, поднимает настроение. Общий настрой помогает разобраться с толпой голодных людей. Команда — единственное, что держит в такой компании. Я говорил почти со всеми ребятами — мало кто любит свою работу. Мало кто хотел бы остаться в компании надолго, но каждый второй хочет уволиться. Однако всё заканчивается на желании, так как из КФС уйти сложно. Сложно потому компания затягивает — появляется лень и небольшая любовь к друзьям. Это парадокс, но даже в таком отстойном месте складываются прекрасные взаимоотношения. Все варятся в одном котле, все жестко ебашут. Есть конечно мудилы, но в основном — все очень даже милые. Меня бесили только чертовы выскочки. К выскочкам я отношу тех, кто сильно злоупотребляет своим положением. Но в целом, я со всеми прекрасно ладил и каждому благодарен. Особенно Насте, Олегу, Наташе, Кристине и, конечно, Кириллу — они помогали мне каждую минуту. Хотя Кирилл проебался с моим обучением.

Спустя месяц работы я совсем отчаялся. Наступил декабрь, жуткие холода и жуткие бесперебойные смены. В один прекрасный день я отважился написать кучи писем в разные компании и меня начали приглашать поговорить. Прошел пару собеседований и принял решение увольняться из КФС. Тот месяц работы я просто выкинул — он дал мне ровным счетом нихуя, не считая новых знакомств. Я сказал директору, что увольняюсь. Через несколько дней об этом знал весь ресторан. Я отработал последние две недели и ушел. Мне очень совестно, что в последний день я вел себя как настоящий козел. Если кого-то обидел в тот момент — прошу прощения. Мне было очень плохо и я не сдерживал себя в выражениях. Я не такой злой, как вам может показаться.

После увольнения мне стало в миллион раз лучше. Депрессия магическим образом испарилась, я начал много писать, сделал плакат, концепт логотипа для Банка Санкт-Петербург и вообще вернулся в нормальный ритм. После увольнения я будто заново родился — снова появились силы, чтобы делать великие дела. Меня пригласили работать в одну студию дизайнером, но об этом в другой раз. Освободившись из-под оков Сандерса я почувствовал свободу. Ко мне вернулось чувство контроля своей жизни. Я снова стал собой.

Может созреть небезосновательный вопрос: какого черта я туда поперся? — я выбрал самый дерьмовый и легкий вариант из возможных. Мне было стыдно и плохо, но надо было хоть что-то делать. Безусловно работа в КФС дала мне пенок под зад. Я снова оказался в кромешном пиздеце. Упал на миллион ступеней вниз, чтобы как следует почувствовать насколько все может быть плохо. Я связываю это с тем, что мне это было нужно. Я застрял и не знал куда двигаться дальше. Тут мне показали, что может быть все намного дерьмовее. Я поднялся, подобрал сопли и пошел дальше. Сейчас я устроился в хорошую компанию, где работаю дизайнером. Депрессии никакой нет, я вернулся — начал работать, делать проекты, писать и все в этом духе. Скорое даже Дизайн-собрание будет, приходите.

Я вам не советую идти работать туда, если вы уже прошли определенный путь. Для студентов или школьников такая работа подойдет. Для ребят посерьезнее — нет. Мой отец, конечно, посмеется мне в лицо, но я повторю его слова:

Нельзя возвращаться назад!
Никогда, ни при каких обстоятельствах.

27 февраля   говорю   работа

Опаздывать на минуту — нормально

Вениамин Векк

Всю свою жизнь я постоянно опаздываю: начиная со школы, заканчивая работой. Не вижу ничего плохого в том, чтобы опоздать на пару минут, а потом задержаться. Вопрос, который не находит в моей голове ответа — почему все так бомбят с опозданий? В России же живем. Это в «загнивающем» западе опоздания на минуту вызывают вопрос. В нашем менталитете опоздать на 5-10 минут — обычное дело.

Все руководители, с которыми мне доводилось работать, не любят опаздунов. Они внедряют разного рода штрафы и наказания. И тут начинает подгорать уже у меня. Работал я в одной компании год назад веб-мастером. Там за опоздание в минуту штраф 100/200/500/1000 рублей. Это же пиздец. Каждый день я тратил на дорогу час, который, к слову, мне никто не оплачивал, и каждый раз я опаздывал из-за каких-то микро-проблем. Где-то пробка, где-то автобус затупил, где-то меня облили дождевой водой. В жизни любого человека возникают непредвиденные обстоятельства, которые занимают время. Особенно, время до работы.

У меня есть эффективный способ борьбы с теми, кто опаздывает:

Наказывать временем

В чем проблема оставить сотрудника на лишние пять минут? Не ебите вы ему мозг, пусть поработает подольше. Он даже будет рад. Или вы думаете, что самые эффективные часы с утра? — нет! С утра все сотрудники просыпаются, тупят, чекают инсту и фейсбук. Вечером придумывают крутые ходы, концепты и проекты. Вечером идет мясо.

Есть и другая сторона опозданий — этическая. Как говорит моя бабушка: — «Опаздывать не красиво». Да, согласен, опаздывать очень не красиво. Никто не любит, когда их время тратится на опоздания. Но не на пять минут же — подумаешь, пять минут.

Надеюсь, вы понимаете, что я говорю про опоздания на работе на 5-7 минут. Нельзя опаздывать на деловые встречи и срывать дедлайны. Я сам постоянно грешу опозданиями и очень стараюсь следить за временем, но оно куда-то постоянно улетучивается. Я рад был бы не опаздывать, но это невозможно. Таким самоконтролем вообще только гении обладают. А обычные болваны, вроде меня, коих сотни тысяч по России, всегда опаздывают. Именно поэтому я предлагаю не наказывать людей штрафами — им похуй на штрафы. Они скорее уйдут из компании, чем будут терпеть наказание за опоздание в минуту. Ни один руководитель в мире не имеет права наказывать штрафами. Этот терроризм похуже рабства.

Хороший результат появляться в том случае, если сотрудник любит работу. Если хотите, чтобы ваш сотрудник полюбил работу — создайте условия. Если он не может работать в этих условиях — измените их. Не подстраивайте людей под свои глупые европейские правила, которые в России никогда работать не будут. Создайте свои или измените существующие. Работа — это не каторга, где сотрудник ждет окончания рабочего дня. Работа — это прекрасное место, где сотрудник должен вносить вклад в компанию. Вы никогда не сможете заставить людей производить клевый продукт, если им не нравится у вас работать. Они будут опаздывать, врать, и проебываться. Будет вечная текучка кадров. Вы будете выкидывать деньги на ветер. Результата никакого, разумеется, не будет. Может и будет, но посредственный.

Придумайте способ работы с сотрудником. Если вы не в состоянии — вы хуевый руководитель. Если ваши сотрудники опаздывают, плохо работают и не приносят результат — вы хуевый руководитель. В первую очередь, из-за того, что не нашли нужных людей. Вам стоит подумать не над новым штрафом, а над тем, как создать условия для комфортной работы. Тогда придут хорошие сотрудники. А если они тоже опаздывают на пять минут — наказывайте временем.

20 ноября 2017   время   работа   утро

Сначала дело, потом все остальное

Сначала дело, потом все остальное

Мы всех вокруг слушаем. Нам нужны советы, опыт и понимание. Я сейчас говорю про молодых ребят. Те, кто никого не слушают либо слишком крутые и им незачем, либо слишком тупые. Остальные слушают или врут. Юным очень сложно без советов — хрен знает что делать. Родители и люди с опытом знают, или думают, что знают, как правильно дела делать. Вопрос в том, нужно ли их слушать? — я считаю, что совет — в первую очередь совет, а не приказ. К совету можно прислушаться, но не следовать слепо — твоя же жизнь и тебе ее жить. А вдруг родители ошибутся? Они наверняка тоже ничего не знают.

Какое-то дело

«Занимаюсь чем хочу» — очень часто воспринимается как-то неправильно. Ребята начинают заниматься какой-то дикой херней — беспросветно бухать, ходить по клубам и барам, дуть плюхи, тусить на хатах и так далее. Такая жизнь ни к чему хорошему не приводит. Тут уж выбор каждого, но мне кажется, что «занимаюсь чем хочу» относится к делу, к хобби, к призванию в конце концов. Я искренне желаю, чтобы каждый человек нашел себя в чем-то. Чтобы его перло от результатов и процесса работы. Это может быть маленькое хобби, зато от него тепло на душе. Я сам мечтал о таком хобби — сейчас это дизайн. Возможно, в него добавится что-то еще.

В жизни любого человека должно присутствовать какое-то дело. Без собственного дела — жизнь не имеет никакого смысла. Нет смысла хорошо учиться в вузе и много работать, если помимо этого ты ничего не делаешь. Проживешь жизнь, работая в какой-то компании и ничего после себя не оставишь — в чем прикол? Получить высшее образования для работы на дядю. Это же пиздец. Обязательно каждый человек должен найти себе дело. Но здесь мы спотыкаемся об еще одну проблему — что делать тем, кто не может его найти? Я себе отвечал на этот вопрос так:

Пробуй все подряд — рано или поздно найдется призвание

Нет ничего сложного в том, чтобы найти себе дело — сложно в нем остаться надолго. Сложно совмещать с учебой, работой и всем остальным. Сложно объяснять окружающим людям, что тебя прет от твоего хобби. Сложно потому то выбор не дает покоя — поставить дело на первый план или на последний? Лично я всегда ставлю дело на первое место. Из-за этого я теряю все: друзей, отношения, учебу, работу, деньги. Казалось бы, все причины говорят о том, что дело нужно бросать, но нет! Мне кажется, это проверка на профпригодность в деле. К тому же:

Лишь утратив всё до конца, ты обретаешь свободу — Чак Паланик

Все люди мечтают о том, чтобы делать только то что они хотят. Условия и жизненные обстоятельства против этого желания. Нам приходиться работать на нелюбимой работе, жить и общаться с нелюбимыми людьми и заниматься нелюбимым делом. Есть смелые ребята, которые плюют на правила и делают что хотят. А есть все остальные, которые терпят. Можно делать несколько дел одновременно — прислушиваться к советам, но следовать голосу в голове. Я так и делаю. Поэтому у меня все идет по пизде — делать оба дела на уровне: работать-учиться хорошо в вузе и заниматься дизайном — невозможно. Оба требуют времени, сил и остальных ресурсов. Выбор чертовски сложен, поэтому я выбрал оба.

Правило

У меня не очень много правил и принципов, однако есть одно очень важное.

Сначала дело, потом все остальное

Это правило сильно влияет на мою жизнь. Все советы, дела и действия проходят через призму этого правила. Если действие не противоречит правилу — я его совершаю. Например, была у меня такая история: встречался с одной девушкой. Она захотела чего-то большего, чем стандартные отношения. Если бы я пошел с ней дальше, то потерял бы дело. Любые отношения очень сильно отвлекают меня от работы. Поэтому мне пришлось их прекратить — грустно, обидно и тошно, но как иначе? — никак. Мне еще не попадались отношения, которые помогают делу. Отстой.

У меня есть два пути, которых я стараюсь придерживаться — мечта и реальность. С пятнадцати лет я мечтаю улететь в США и построить карьеру там. Это мечта. Реальность — делать карьеру в России. Четыре года назад я делал все, чтобы исполнить свою мечту. После школы я встретился с суровой реальностью: пришлось выживать. Я тогда совсем не занимался дизайном. По мере того, как я познавал дизайн — я уходил все дальше от мечты. Чтобы уехать в США мне нужно закончить тут вышку, но меня отвлекает дело. Дизайн в буквальном смысле мне все испоганил. Я мог бы не писать в блог, не читать книги, советы, блоги, не мучить себя знаниями о верстке, типографике и вебе, и не делать проекты, а учиться хорошо в вузе и работать официантом. Окончить вуз и улететь из страны, но я влюбился в дизайн. Влюбился в верстку, шрифты, каллиграфию, сайты и все остальное. Словами не описать то прекрасное чувство удовлетворения от хорошей работы. Хороший результат лучше любого наркотика, я думаю. Так прет, что плясать хочется. Вот какое надо найти дело. Чтобы результат работы выносил крышу в стратосферу.

Дело должно сносить вам башню

Конечно, я во всем сомневаюсь: начиная от людей, заканчивая планами на жизнь. Я очень сильно боюсь оступиться и сделать неправильный выбор. А вдруг образование мне ничего не даст? А вдруг дизайн меня приведет в никуда? А вдруг в США я буду не счастлив? — эти и другие вопросы мешают развитию и вызывают апатию. Именно поэтому я как дурак делаю все. Именно поэтому я пропагандирую мультипотенциальность, а не специализацию, но об этом в других постах.

С одной стороны, делаю что хочу — занимаюсь дизайном. С другой, делаю что надо — учусь в вузе. Я бы с радостью бросил вуз потому что там тупняк. Но родительский гнет не дает покоя. Я рад был бы послать всех в задницу и делать все как хочу, но как я сказал ранее, я во всем сомневаюсь. Я решил для себя, что лучше буду делать несколько дел не очень хорошо, чем выберу что-то одно и потом буду жалеть. Возможно, в какой-то момент у меня снесет крышу и я все брошу. Уж слишком мне нравится дизайн. Он опьяняет.

Учеба и дело

— Веня, почему все могут учиться, работать и платить за учебу, а ты нет?

Это вопрос, который задают мне все: начиная от преподавателя в вузе, заканчивая бабушкой в Иваново. На этот вопрос я обычно отвечаю так:

— Потому что у меня есть свое дело, которое забирает половину всех ресурсов.

Это действительно так, я очень много времени трачу на дизайн. Дизайн из хобби превратился в образ жизни. Именно поэтому у меня вечно нет денег, плохая успеваемость и проблемы с работой. К сожалению, никто этого не понимает.

Жизнь пошла куда-то не туда. Все из-за того, что я ставлю на дизайн почти все игральные фишки. Мне кажется, что за дизайном что-то прячется, что-то действительно удивительное и прекрасное. Может это какая-то новая область, которая откроется мне спустя какое-то время. Может, это истина, которую я постигну. Может, это новое дело, о котором я даже не буду догадываться, если не продолжу башить в дизайн. Я не знаю что там дальше. Может вообще ничего, но мне чертовски интересно. Поэтому я сейчас так живу. Поэтому я работаю хер пойми где, получаю копейки, учусь очень плохо с долгами и косяками. У меня все идет через жопу, нет личной жизни и частый прилив злости. Но я херачу дальше. Я уверен в том, что дальше что-то есть. Это слепая вера дает мне силы. А если не она, то что? Чем еще заниматься? Закончить вуз, найти работу в офисе и взять кредит на квартиру?

К сожалению, кроме веры в дело у меня ничего нет. Я правда очень боюсь разочароваться в дизайне. Но еще больше я боюсь стать ебучим шаблоном, в который меня хотят превратить все вокруг. Я верю в дело, потому что оно меня не предавало. Люди, девушки, друзья, родственники, деньги, вещи — все отвернуться и уйдут, а дело останется. Именно поэтому — сначала дело, потом все остальное.

4 ноября 2017   говорю   работа

Заебали говно-компании и их руководители

Этот пост в первую очередь для компаний, а следом для соискателей. Если вы компания и получили ссылку на этот пост — значит вы говно, а не компания. Сорян. Значит вашему сотруднику у вас было плохо. Значит у вас невозможно нормально работать, у вас плохие условия и вам нужно в срочном порядке меняться.

Сучьи компании

Я очень не хотел писать этот пост долгое время, но сейчас мне нужно выговориться. Я бы мог его не публиковать, но тогда магия не сработает.

Есть такие сучьи компании, которым абсолютно плевать на своих сотрудников, даже если последние приносят им миллион долларов в месяц. Их твари руководители не выплачивают деньги за честный и отчаянный труд. А сотрудники лижут жопы потому что боятся потерять говно-работу. Получается компания монстр — в ней невозможно работать обычному пареньку, который умеет и любит работать.

Я бы очень хотел винить себя в своих проблемах, но как можно винить себя, когда все мои проблемы из-за компаний, в которых мне ничего не платили? Да, я виноват в том, что не распознал пиздешь, которым меня кормили, но я до сих пор не верю, что можно быть такими наглыми суками и не оплачивать труд.

Я очень хочу, чтобы компании ценили своих сотрудников. Я, честно, заебался работать в говно-компаниях, где кидалово и наплевательское отношение — дефолтный паттерн. Если компания берет к себе сотрудника на работу — она также берет ответственность за него. Она будет виновата в том, что сотрудник не оплатил кредит, виновата в том, что его отчисляют из вуза, она же виновата во всех проблемах, связанных с деньгами. Как можно не оплачивать труд? У меня в голове это не укладывается.

Умею работать

Я действительно умею работать. Но из-за того, что за последние полгода меня кидал каждый первый — я вынужден ходить в дырявых носках и питаться булкой с маслом. Для кого-то 70-100к — смешная сумма, для меня, бомжа, она серьёзная. Мне просто не на что жить. Меня отчисляют из вуза, а работы так и не появилось.

Я писал в разные компании, но для них я — блоха. Им нужны бихансные задроты с тремя высшими образованиями, опытом в тридцать лет и пройденной стажировкой в Студии. Да, я не опытный, хотя работаю с 15 лет. У меня нет запредельных знаний в области дизайна, но я стажировался в Кейке. У меня не очень большое портфолио, но на сайте целиком и полностью сделанном мной. Несмотря на возраст и прочую херню — я умею и люблю много работать. Сейчас я не могу найти себе нормальную работу, потому что все компании, в которые я прихожу — дерьмо собачье. Все пронизано пиздежом и лицемерием. Я научился сразу видеть это в руководителях и их лживых рабах. В таких компаниях я не выживу и дня.

Я готов прийти в студию дизайна или в стартап на тридцать, пусть даже двадцать пять тысяч рублей. Мне важна работа, а не оклад и сидение за столом. Можете позвонить или написать моему руководителю в Студии Кейка и спросить как я отбарабанил месяц. Я люблю задачи, веб, полиграфию. Любой труд связанный с дизайном подстегивает меня на работу без выходных.

Говно-компании меня заебали. Я не хочу получать штрафы за опоздания в одну, блять, минуту. Я не хочу ходить на обед строго с 13 до 14 часов. Я не хочу работать бесплатно по выходным. Я хочу обычных человеческих условий. Получать деньги за труд и много работать. Если вы работаете в такой компании или руководите ей — напишите мне на почту: veqqa.ru@veqqa.ru

Руководство говно-компаний

Отдельный разворот заслуживают руководители говно-компаний. Возникает ощущение, что они намеренно берут людей работать за еду. Они серьезно заманивают в компанию обедами, скидками в зал и ежегодным бухычем. Но что скрывается на обратной стороне медали? — ежедневные молитвы и поклонения компании, тесты на умение вылизывать зад руководства, подписание увольнительного чистого листа. Руководители есть разные — есть очень хорошие. Хорошие сами прошли весь путь — от уборщика до предпринимателя. А есть мудаки, которые попали в кресло случайно. Они не умеют руководить: не умеют управлять временем сотрудника, не умеют использовать его скиллы. Но есть кое-что в чем они гуру — наебалово и пустые обещания. Я бы каждому отдал должное, так искусно наебывать даже Тиньков не умеет.

Я знаю, что могу делать очень крутые вещи, если мне приставить грамотного руководителя, который понимает как работать с сотрудником, как его мотивировать и на что ставить акценты. Я мечтаю о подобный работе, но почему-то сейчас мне ее не найти. Скорее всего дело в том, что я плохо ищу, но не об этом сейчас.

Сейчас о том, что компаниям и их руководителям стоит серьезно задуматься над тем, зачем они создали свой ебучий бизнес. Понятное дело, что в уставе написано — «грести бабло лопатой», но бизнес в первую очередь должен приносить пользу. Пользу людям, блять, а не только себе. Я конечно, наивен. Но хорошие рабочие места — это тоже польза. Не каждая компания может похвастаться тем, что предоставляет сотруднику место работы, где он может нормально работать. Не под гнетом большого папы, без ебаных штрафов за неправильную прическу. Просто работа — вот что сделает людей счастливыми.

Условия работы

Неделю назад писал о причинах потери проектов и работы. Я прекрасно осознаю свои косяки и признаю их. Не отказываюсь от своих слов и действительно много чего просрал из-за собственной тупости. Но прежде чем строчить мне гневные письма, задумайтесь. В чем первостепенная причина? Ведь в Кейке было все прекрасно. Мне кажется, что виноват не только я. В первую очередь виновата компания, которая меня наняла. Виноват руководитель, который не смог правильно структурировать мою работу. Который не смог предоставить хороших условий для работы. А уже после виноват я — не смог работать в этих условиях.

Чтобы сотрудник хорошо работал и развивался в компании ему необходимы нужные условия. Условия должны быть созданы владельцем бизнеса. Я не смогу делать хороший дизайн на компе, где, блять, каждые пять минут открывается КАЗИНО 777 ТОЛЬКО СЕГОДНЯ ЗАРАБОТАЙ СЕБЕ НА БЕНТЛИ, ЯХТУ И ЗАГОРОДНЫЙ ДОМ. Не смогу работать на компьютере, который не открывает фотошоп и десять вкладок браузера одновременно. Не смогу работать там, где туалеты разделены куском фанеры как в школе. Это такие простые вещи. Бизнесмены, блять, неужели вы этого не понимаете? — у вас никогда не появится хороших дизайнеров, если вы не создадите для них хороших условий.

Я не прошу себе гамаки и всякие развлекалки, что было бы классно, конечно. Я прошу базовые условия для комфортной работы. Вы хотите, чтобы я их озвучил? Не стыдно будет выслушивать от бедного студента нравоучения?
Такие вещи ни я, ни бизнес-тренеры, ни дизайнеры не должны озвучивать. Такие простые условия должны идти в комплекте. Когда вы покупаете новый Айфон, на деньги, которые мне недоплатили, суки, вы же получаете все условия. Зарядку, наушники, скрепку, инструкции. Все условия, которые позволят им пользоваться. Мне тоже нужны условия для комфортной работы. Я не смогу производить дизайн без условий. Неужели так сложно понять? Никакие плетки, печеньки и отделы контроля качества не сделают ваших сотрудников лучшими работниками месяца или просто счастливыми. Вы поганите им жизнь своей говно-компанией.

Хватит портить людям жизнь, суки!

Кроме денег

Любой человек хочет ходить на работу с удовольствием. С тех самых пор как я начал работать — я смотрю в лица людей. Знаете что в этих лицах? — абсолютное горе. Они не хотят идти на работу. Они идут только из-за того, что им нужно кормить семью. Представьте, мудаки тупые, вы создаете рабочие места, где людям тошно работать. Они поскорее хотят уйти домой и забыть весь ужас, который происходит в офисе.

Люди хотят, помимо денег, получать удовольствие от работы. Они ненавидят свою жизнь из-за говно-компаний. Вынуждены ходить с довольным еблом, подставлять коллег, врать друзьям. Но внутри они прекрасно понимают, что вы, работодатель, мразь похуже Гитлера. Вы думаете, что вам все обязаны, но не замечаете что происходит в вашей компании. Почему у вас такая течка кадров? Потому что вы, тупой мудак, не смогли создать таких условий, чтобы сотрудник остался надолго. В Студии Лебедева, Яндексе и Гугле работают десятилетиям. У вас сотрудники меняются каждый отлив из универа. Вы портите миллионы жизней.

Никакие планерки и совещания не сделают ваших сотрудников счастливыми. Ничто, кроме человеческого отношения. Я бы очень хотел работать на должности, которая позволила бы мне закрывать компании, в которых дерьмовые условия работы. В трудовой инспекции видимо всем тоже плевать.

Мы все люди и должны трудиться на благо людей. Если вы, тупой ублюдок, неспособны понять, что такое «хорошие условия работы» — не врите в своих говно-вакансиях. Не зовите на работу хороших работников, которые потом вынуждены писать подобные посты. Мы этого не заслужили!

Как пользоваться этим постом

Все компании, которые углядели в этом посте хоть чуточку себя — обязаны все менять. Подойдите к сотруднику и спросите, что ему не нравится в вашей компании. Он, конечно, зассыт отвечать. Но вам так или иначе придется узнать, если вы такой тупой мудак и сами понять не в состоянии. Если вы получили ссылку на этот пост — в вашей компании невозможно работать. Вам нужно подумать над условиями и не портить людям жизнь.

Если вы соискатель или работник — смело кидайте этот пост всем говно-компаниям. Требуйте хороших условий для работы. Не ведитесь на всякие обещания и прочую херню. Работайте и не ленитесь.

Максимальный репост. Все.

16 октября 2017   бесит   работа

Что делать с недопониманием

Любой молодой человек и не очень, который занимается каким-то творчеством или хобби, может встретиться с недопониманием. В моем случае недопонимание исходит со стороны многих друзей, родственников и родителей, что неожиданно. Самые близкие люди становятся врагами любимого дела.

Именно поэтому я начал принимать меры, чтобы недопонимание уничтожать на стадии зачатия:

  1. Не принимать все на свой счет.
  2. Не спрашивать совета.
  3. Не трепаться лишний раз.
  4. Херачить дальше.

В меня никто не верит: ни брат, ни сестры, ни родители, ни бабушка. С иронией называют меня «дизайнером» и не помогают становиться лучше в любимом деле. В один прекрасный момент я понял, что это нормально. Недопонимание возникает в первую очередь из-за того, что я в отличие от них имею такое дело. Это не зависть, а просто какая-то тупость. Ну и ладно.

Разумеется, сложно совсем не обращать внимания. Но если не делиться со всеми подряд успехами и неудачами — окружающее большинство даже не узнает о вашем любимом деле. Лучше уж так. Я занимаюсь дизайном, поэтому буду говорить с точки зрения дизайнера. Самая главная моя ошибка — показывать работу близким. Начинается диванная аналитика и глупая полемика. Кто-то что-то советует, рецензирует и критикует. Сплошная вкусовщина. Полгода назад я перестал всем показывать и гордиться своими работами — я начал использовать близких людей на благое дело. Дизайн и решения нужно как-то тестить. Глаза замылены, так как решения придумываю я. Взгляд новичка можно найти только со стороны. Поэтому я использую родственников в качестве тестеров моих решений.

Я не прошу их выразить свое мнение или подсказать с выбором цвета — я спрашиваю что-то конкретное. Например, когда я делал листовку для «Флая» — никак не мог показать на островах лето, а в Новосибирске зиму. Для меня итак было понятно где что. Но я знал, что человеку, который видит листовку впервые, будет трудновато. Проблему решил просто: подошел к родственникам с вопросом про ассоциации с летом и зимой. Покрасил острова в нужные цвета. Все. Я не спрашивал про верстку, шрифты, иллюстрации, интерлиньяж и прочее — они в этом не разбираются. Нет смысла пытать человека вопросами, на которые он будет отвечать случайным набором фраз.

Если друг, знакомый или кто-то еще (не заказчик) — начинает мне советовать куда и где сделать «покрасивше» — я его не слушаю. Не слушаю потому что его решения случайны. А случайными решениями можно испоганить всю работу. Я готов взять любого человека в дизайн-процесс и использовать идеи, может прислушаюсь к советам. Мнения не особо интересны.

Раньше все свои проекты я демонстрировал кому попало. Сейчас лишь говорю, что занимаюсь дизайном и кидаю ссылку на сайт, если попросят. Не трачу время на бесполезные беседы о том, как можно было сделать лучше. Мнение людей, безусловно, иногда бывает полезным, но чаще всего — излишне. Таким образом я избавляюсь от зачатков недопонимания.

Итого получается: не говорим о своих успехах и провалах. Не спрашиваем мнения или совета. Не принимаем весь шлак на свой счет. Херачим дальше.

15 октября 2017   дизайн   работа

Как я теряю проекты и работу

За последний год я потерял достаточно много проектов и теплых рабочих мест. Мне хочется думать, что виноваты все вокруг, но не я. Благо, я понимаю, что это не так. Чаще всего я оказываюсь не прав — люди разочаровываются во мне, а я лишь развожу руками.

Обычно я прихожу в проект или проект приходит ко мне с благими намерениями — сделать что-то нормальное. Не классное и мега-популярное, а просто рабочее. В моем портфолио лишь малая часть того что я сделал за последние пару лет — большую часть я просрал. Просрал потому что вел себя как мудак. Я тут не отчитываюсь и не оправдываюсь — хочу на примере показать как делать не нужно.

Какой распиздатый тут нашелся

Всю осознанную жизнь я считал что нужно браться за все подряд. В том числе за то, чего ты не умеешь. Таким образом я жил последние несколько лет. Я брал задачи в которых вообще ничего не понимал. Шел на работу на должность, до которой еще не дорос. Безусловно меня это прокачало, но я врал что все осилю. Дело в поле искажения реальности — я был уверен в своей правоте. Люди верили моим словам, а результат — просранное время, деньги и потерянное желание.

Все чаще начинаю убеждаться в том, что время чертовски сложная херня. Такое неуловимое, быстротекущее. Вот ты думал, у тебя две недели на макет, а сегодня тебя уже отчитывают. Говорят, что ублюдок, потому что уже прошло четыре недели. За четыре недели ты не выслал ни одного варианта, сука. Тут любой сойдет с ума. А в чем проблема? — проблема в том, что слишком высокого мнения о себе. Посему совет: не берите на себя слишком много.

Ленивый пес и псинки

Лень — удивительная вещь. Она так прекрасно работает со временем и другими людьми. Идеальный коктейль, которым я закидываюсь целыми днями. Обычно меня прет от работы, но я очень сильно зависим от обстоятельств и людей вокруг. Если рядом со мной безработная алкоголичка — буду бухать, забивать на работу и продам ноут, чтобы потусить. Если со мной друг дебил, которого отчислили с универа и он гамает в доту — я буду прогуливать вуз и нагибать вместе с ним раков. Я завишу от людей с которыми живу. Я зеркало — повторяю за другими людьми. Но какое-то кривое или бракованное — повторяю не действия, а образ жизни. Такие зеркала вообще стоит сразу разбивать вдребезги. Ну что ж, трещин уже достаточно.
Я могу не лениться, очень много работать без выходных, но мне для этого нужны люди вокруг или человек. Он, она или они тоже должны работать, тоже не лениться. Либо такой расклад, либо вообще без людей вокруг. Я могу либо совсем один, либо с кем-то. Возможно, я слишком много прошу, но у меня были такие люди. Никто никого не пинал, каждый вставал в семь утра и работал семь на ноль — это было самое прекрасное время в моей жизни. Жаль, что она ушла.

Такой умный, сучара?

Я часто писал о том, что получал любую работу просто так. Есть какой-то навык убеждения в собственной пользе. Два года назад я работал в большой фирме и зашибал очень завидную сумму денег. Первые полгода я херачил целыми днями. Росли продажи, фирма росла, количество сотрудников, оборот тоже. Все было шикарно, но черт меня дернул пойти в дизайн. Дизайн вскружил мне голову. Вместо того, чтобы продолжать работать и рубить кэш — я начал по чуть-чуть воровать время у своего работодателя. Со временем я совсем охуел и уделял реальной работе часик-два в день. Тут должен заметить, что автоматизировал очень много процессов в компании. Создал отдел с нуля.
Так вот. Я начал изучать дизайн — целыми днями учился вместо работы. Учился верстать, рисовать. Изучал все программы, много читал. Первые полгода в дизайне я вообще ничего не производил — я учился и работал на должности, которую не заслуживал. С одной стороны, это правильно — я автоматизировал бизнес, сижу, делаю что хочу. С другой, время можно было бы использовать на пользу для компании. Я выбрал, конечно, себя.

Чертов эгоист

Я всегда думаю в первую очередь о себе — это очень плохо. Нужно думать о людях, о компаниях. Сейчас я понимаю — дизайн это что-то большее. Это не о пользе даже, но о заботе. Замечательный пример Людвига:

Почему мы с такой любовью вспоминаем бабушек и дедушек? Родители говорят — сядь и съешь суп, потом пойдешь гулять. Это польза. Бабушка скажет — ладно, иди уж, потом поешь. Она сама скажет родителям, что ты поел — беги, гуляй, отрывайся. Потом поешь. Это забота.

Пример не дословный. Я вообще никогда не заботился о клиентах или бизнесах. Им, конечно, на меня тоже плевать. Чего уж, всем на меня наплевать. Но если я действительно хочу понять эту профессию — мне нужно научиться заботе. Не думать о собственной выгоде и копейках за проект. Деньги важны, безусловно. Но лучше сделать ахуительную работу, которую заказчик будет вспоминать как бабушку. Я наконец-то начал врубаться в решение задач, в проблемы дизайна. Дело в полезной заботе.

Недальновидный

Только сейчас я начинаю видеть, что сделал не так год-два назад. Сейчас я вижу всю череду говна, которая понеслась из-за одного неудачного слива. Опять хочу обвинить тех людей, которые были рядом со мной, но виноват я. Безусловно мне было весело, но это не стоит того. Именно поэтому я советую не убиваться слепо по кому-то. Слепая привязанность вообще может все испортить, если что. Так было у меня: пришлось уйти из вуза, лишился работы, крутой квартиры в центре, шикарных связей. Остался один.

Очень важно думать что ты делаешь, как бы это банально не звучало. Делаешь серьезный поступок? — подумай наперед. Хотя бы на полгода. Сядь, напиши на листочек, прикинь варианты. Только после этого — действуй.

Вот так теперь

Я хочу нести пользу и заботу всем вокруг, в первую очередь свои клиентам и работодателям. Я искреннее извиняюсь перед теми заказчиками кого мог подвести. Впредь буду думать о том, как не просирать все вокруг. Безусловно мне нужны обстоятельства и хорошие люди вокруг. Но их как-то маловато, если вообще есть. Буду учиться делать все один. Как всегда.

Если вы не хотите так же как и я просирать все на свете — думайте над своими поступками. Не выебывайтесь. Не берите на себя слишком много. Лучше один очень хороший проект в год, чем миллион говна каждый месяц.

Вот что я понял за год реальной работы дизайнером.

10 октября 2017   работа
Ранее Ctrl + ↓